托巴分公司綜合部 白曉偉
6月1日至2日,公司副總經(jīng)理葛彬到托巴檢查指導(dǎo)工作,與托巴干部員工親切座談,了解員工工作生活情況,聽(tīng)取了托巴分公司各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的匯報(bào),深入現(xiàn)場(chǎng)查看業(yè)主營(yíng)地建設(shè)情況,并就有關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署。
6月1日下午,葛彬副總經(jīng)理看望了托巴分公司在維西的干部員工,轉(zhuǎn)達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的誠(chéng)摯問(wèn)候,與大家親切座談,詢問(wèn)和了解了大家對(duì)如何進(jìn)一步做好本職工作的想法和打算。托巴分公司副總經(jīng)理危怡對(duì)2015年來(lái)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
葛彬說(shuō),托巴的運(yùn)營(yíng)管理逐漸走向正常,逐步走上正軌。各項(xiàng)成績(jī)的取得,離不開(kāi)廣大干部員工的共同努力和辛勤工作。他代表公司對(duì)大家表示感謝,同時(shí),希望大家不要驕傲自滿,要再接再厲,繼續(xù)把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好。
葛彬指出,托巴下一步工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),一個(gè)是如何接管業(yè)主營(yíng)地的問(wèn)題,另一個(gè)就是如何準(zhǔn)備的問(wèn)題。業(yè)主營(yíng)地的接管,我們必須要做到無(wú)縫接管,而要實(shí)現(xiàn)無(wú)縫接管的目標(biāo),則需要我們一方面做好人員的招聘與配置工作,一方面加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。職工食堂和接待中心是物管工作的核心。我們要圍繞核心,積極做好人員招聘與配置,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供人員保障。同時(shí),公司會(huì)積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位,幫助托巴開(kāi)展接待中心服務(wù)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全力確保職工食堂、接待中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)工作的有序開(kāi)展。
企業(yè)要發(fā)展,安全是保障。葛彬強(qiáng)調(diào),我們要時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全這根弦,任何時(shí)候都一定不能松懈。托巴電站所處的維西縣山高谷深、彎急路窄,分公司一定要大力加強(qiáng)車輛及駕駛員管理,嚴(yán)格抓好駕駛員教育培訓(xùn)和車輛安全檢查,堅(jiān)決杜絕酒駕,確保交通安全。
在談到分公司組織構(gòu)架和崗位設(shè)置情況時(shí),葛彬希望大家勇挑重?fù)?dān),一崗多責(zé),熟悉和掌握工作內(nèi)容,適應(yīng)和滿足工作要求,努力做好本職工作;同時(shí),加強(qiáng)部門間、崗位間的溝通交流,群策群力,共同做好各項(xiàng)工作。
危怡表示,完成業(yè)主營(yíng)地的順利接管和進(jìn)駐工作壓力雖然大,但是在公司和兄弟單位的關(guān)心、支持和幫助下,我們有信心做好營(yíng)地承接工作,保證業(yè)主的順利進(jìn)駐。
6月2日上午,葛彬副總經(jīng)理一行前往中路前方指揮部拜訪了業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),看望托巴干部員工,深入業(yè)主營(yíng)地現(xiàn)場(chǎng)查看和了解了職工食堂、接待中心等建設(shè)情況,與相關(guān)人員進(jìn)行了交流討論,并對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署。